Deze vormen nu een stevige leidraad voor de verdere uitwerking van het HR beleid. Het ging om een vijf stappenplan, waarvan de laatste stap echter wel een continue ‘work in progress’ moet zijn.
Stap 1: Inzending van de mogelijke bedrijfswaarden.
Stap 2: Stemming van alle medewerkers op hun voorkeursvoorwaarden.
Stap 3: Uitwerking gedragscode door directie, mét ruimte voor inspraak.
Stap 4: Lancering bedrijfswaarden & charter met gedragscode.
Stap 5: Toepassing van het charter op alle aspecten van de bedrijfsvoering. De bedrijfswaarden werden stapsgewijs geïntegreerd in het volledige HR beleid: evaluatiebeleid, rekrutering, opleidingen,…